谁说弱关系不能促成工作机会 神奇的脉脉撬动弱关系价值

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2018-02-27 14:11   站长之家     

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1974年美国社会学家马克·格拉诺维特(Mark Granovetter)提出弱关系理论,是我不好人与亲他们好、同事、同学些强关系,而人与无意间接触到的人则是弱关系;此外,马克·格拉诺维特认为,人太好与另一个多人的工作和事业关系最密切的社会关系并都不 强关系,而常常是弱关系。“紧密的他们基本帮不上忙,真正能介绍到工作的往往是陌生人。”

事实上,弱关系和强关系在他们的工作生活中无处没了。以社交为例,生活中,微信为代表的IM连接着每被委托人日常联系最多的80强关系人,而微博、YY语音等等则连接着数以千计的弱关系人群,这类你和粉丝;在工作中,蕴含聊天功能的办公平台串联着你和同事,而求职招聘平台则是弱关系,你不跳槽的前一天肯能永远不不打开它但会 连接到HR肯能猎头。

随着2018年的春节前一天过去,一线城市正在迎来白领、金领们的返程高峰期;同去,2018的春季跳槽季也正式开启。某些招聘季的肩上,正是强关系、弱关系展现的另一个多最好的诠释:生人在求职招聘某些特定的场合正起着比熟人大得多的作用。

就在春节前夕,被公认为中国最大实名制商务社交平台的脉脉APP在北京、上海、广州、深圳、杭州的近四万部电梯电子屏幕上投放了一则“来脉脉介绍被委托人,机遇人脉主动找你”的广告,也透露着金三银四求职招聘季和弱关系价值正在位于化学反应。

2013年10月上线的脉脉将自身定位成基于职场人的弱关系平台,通过一度人脉撬动不不太熟悉的二度人脉资源,再去为用户连接和职场相关的一切,这类塑造被委托人职场形象,了解行业动态,学习新的技能、探寻新的公司合作 ,找到新的工作,甚至发现创业的契机。

四年多的发展时间,脉脉从天使轮融资走向了C轮7800万美元融资,用户数量也从零结速达到了数千万的规模,它赖以生存的恰恰是马克·格拉诺维特提出的弱关系理论,某些理论不仅支撑着脉脉成为新晋独角兽(即估值10亿美金以上)公司,也为中国职场人打开了一扇新的成长大门。

脉脉创始人兼CEO林凡在接受媒体采访时说过另一个多故事,2014年年初正值脉脉寻找B轮融资的时间点,林凡在脉脉上偶然认识了清华校友、IDG资本合伙人牛奎光,经过谈判,IDG资本决定投资脉脉,并与晨兴创投同去合投了脉脉的B轮800万美元融资。

在包括2017全球企业家生态论坛、2017阿里云栖大会、2017亚布力青年论坛创新年会、第十届创业黑马年会等诸多商界、科技界行业会议上,林凡曾经 多次提及关于职场商务社交、二度人脉价值等等有关弱关系理论句子题。他认为除了内功,人还时需充分利用内外部力量,而更多的内外部力量来自二度人脉某些弱关系关系,拥有它,人生奋斗之路离米 节约5到10年。

没有 卖力的为弱关系、为职场商务社交布道,除了林凡是脉脉的创始人,也肯能林凡被委托人却说二者的典型受益者。“在过去,职场商务社交依赖于线下的封闭环境,社会关系是熟人的天下;今天,社会关系肯能在向生人连接转变,封闭的环境会错失什么都机遇,对任何人都不 有一种损失。”

2018年1月和2月期间,脉脉获得多家媒体和行业机构颁发的创新奖项,业内一致认为,脉脉最重大的创新是打破了职场商务社交的人际关系断层壁垒,将他们从熟人介绍变成了靠算法就能连接目标人群,将共享经济应用到了社交之中。脉脉公关总监则称“今天,你不再时需发他们圈找人,上脉脉一搜索,你就时需连接到任何想认识的人。”

“时需连接到任何想认识的人”是脉脉挑起中国职场商务社交大旗的目标,也是脉脉对被委托人的自信。脉脉披露的数据显示,2017年,脉脉月活增长达到了5.6倍,而在2018年,公司更是预计会在现有基础上再增长三倍,在几千万职场精英用户的基础上翻三倍,就愿因分析2018年后脉脉不不 直接连接一亿的人群,但会 间接形成另一个多时需串联所有国人的关系网络。

曾经 供职于有弱关系形态学 的百度贴吧的刘先生认为,相比强关系而言,弱关系有着更多的肯能性,它所描绘的社交空间里另一个多标签、另一个多维度就愿因分析几十万甚至百万的人群,这是百度贴吧成为全球第一中文社区的内因,都不 肯有助推脉脉成为全球最大的中文职场商务社交平台。

业内人士称,他们在追求更好的生活、更成功的事业时总是受到自我认知、社会圈层的局限,而某些局限所产生的压力正在迫使他们走出固有的认知和工作生活圈,去探索更多的机遇和知识。作为弱关系的典型应用,脉脉是职场的舞台和机遇的蓝海;更重要的是,对于职场人而言,不到选者共享人脉,发挥弱关系价值不不 在金三银四曾经 的求职招聘季有更多、更好的收获。